精细化管理下的银行新时代

随着金融业竞争的日益激烈，银行业面临着前所未有的挑战。在这样的背景下，工业银行董事长吕家进提出了一个发人深省的观点：“现在银行的钱是一块一块的，日常工作是一毛一毛的。”这一概念不仅揭示了银行业的新常态，也揭示了工业银行在激烈竞争中的应对策略。

银行的钱：一块一块地挣钱

在当今的金融环境下，银行业不再是简单的存贷业务，而是涵盖了多元化的金融服务。吕家金董事长的“一块一块赚”理念实际上强调了银行业务发展的精细化和专业化，这意味着银行需要更加关注每一个细节，从每一个客户、每一笔交易、每一项服务中寻求增长。

在数字化、智能化的趋势下，银行业务在线已成为必然趋势，工业银行在这方面做得特别好，通过加强在线服务，优化客户体验，提高服务质量，不断吸引新客户，留住老客户，工业银行也在积极探索绿色金融、包容性金融等新业务领域，以多元化的业务布局应对市场变化。

日常工作：一毛一毛的省份

吕家金董事长的“省”理念强调银行日常工作的精细化管理。在金融业，风险管理是银行的核心竞争力之一。如何在保证业务发展的同时有效控制风险，是每家银行都需要面对的问题。

工业银行在日常工作中注重精细化管理，从每一个细节出发，降低成本，提高效率，不仅包括降低运营成本，还包括风险成本。通过精细化管理，工业银行可以在风险可控的前提下实现业务的稳定发展。

结合热点话题：数字化转型与绿色金融

在当前流行的数字转型话题中，工业银行积极响应，借助大数据、云计算、人工智能等技术，促进银行业务的数字化、智能化，吕家金董事长“一块赚”和“一毛省”理念，在数字转型过程中尤为重要。

随着环境保护和可持续发展的重要性日益突出，绿色金融已成为银行业的热门话题，工业银行在绿色金融领域也做得很好，通过支持绿色项目、促进绿色信贷、发行绿色债券，积极参与绿色金融实践，吕董事长精细管理理念，在绿色金融领域也具有指导意义。

工业银行董事长吕家金“现在银行赚钱，日常工作”的概念，揭示了银行业的新常态和应对策略，在竞争日益激烈的金融环境中，银行需要精细管理，关注每一个细节，从每一个客户和服务寻求增长，同时有效控制风险，实现稳定发展，展望未来，工业银行将继续以精细管理为指导，推进银行业务数字化转型和绿色金融实践，为客户提供更好、更便捷的金融服务。